李涛：坚定信念 恪尽职守 笃行不怠 推进多元化高质量融合创新发展

新时代成就新梦想！这次主题教育读书班，我围绕*总*关于中国式现代化的重要论述展开了系统学习。下面，我结合工作实际，围绕“如何推进实现中国式现代化，如何贯彻新发展理念、推动高质量发展”这个主题，从三个方面与大家进行交流分享。

坚持*的领导，强化*治担当

历史和实践充分证明，坚持中国共产*领导，是中国式现代化最鲜明的特征和最突出的优势，是推进中国式现代化必须坚持的首要原则。我们要用*新时代中国特色社会主义思想武装头脑，深刻理解其核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求，不断检视初心、滋养初心，锤炼忠诚、干净担当的*治品格。要自觉加强*治历练，积累*治经验，不断提高*治判断力、*治领悟力、*治执行力。要把说老实话、办老实事、做老实人作为*性修养和*性锻炼的重要内容，使自身*性更加纯粹，理想信念更加坚定。要不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在*治立场、*治方向、*治原则、*治道路上同以*同志为核心的**保持高度一致。

深入调查研究，抓准时代机遇

*总*在*的二十大报告中指出：“中国式现代化是物质文明和精神文明相协调的现代化。”全面建设社会主义现代化国家，比以往任何时候都更加需要思想的引领、文化的滋养、精神的支撑。

集团作为省内重要的骨干文化企业，我们必须更加坚定、更加自觉地推动社会主义精神文明建设。当前，互联网、数字应用、以及人工智能等新技术的进步给集团高质量发展带来挑战的同时也带来了新的机遇。如何抓好机遇，需要我们深入开展调研，只有走到一线，走向创新前沿，才能真正发现问题、才能找准发展方向、才能完善改革举措。扎实开展调查研究，要做到以下三点：一要深入建设一线、经营一线、服务一线，既看“高楼大厦”又看“背阴胡同”，将集团“规划蓝图”变成“现场施工图”。二要把情况摸清、把问题找准、把对策提实，实现调研成果转化。三要认真总结调研情况，将调研中发现的问题自觉纳入到“问题清单”当中，逐一明确责任主体、目标任务、时限要求，切实发挥调查研究解决问题、推动发展“金钥匙”的作用。

聚焦融合创新，推进高质量发展

当前，集团正处于转型发展、创新发展、高质量发展的关键时期。聚焦集团“双品双效、创新转型、多元发展、双轮驱动、人才强企”五大战略，多元板块要进一步立足资产运营实际，积极探索、大胆实践，将多元化发展思路统一到集团“主业挺拔、多元强大、管理科学、双效俱佳、走在前列的现代化创新型文化领军企业”的目标上来，具体来讲要从以下三个方面下功夫：

一是聚力融合，增强系统观念，打造山东出版资产运营“共同体”。当前，集团已发展成为集品牌优势、资源优势、人才优势、经营模式优势于一体的现代化大型综合文化产业经营实体。集团的多元化发展，要借助运用互联网技术和大数据思维，秉承“文化+”理念，充分利用集团整体优势统筹文化资产、文化金融、文化教育等板块，将集团所属的文化综合体、产业园区、文化旅游区、酒店、学校以及美术馆等多元化项目整合起来，相互借力、相互加持，搭建起资产运营管理一体化平台，实现不同板块之间的互融互通。形成以文化为内核，以项目为引领的发展新态势，既抓住重点突破又强化协调联动，逐步完成资产运营管理的聚力融合，在山东出版资产运营管理“共同体”。

二是守正创新，优化项目品质，创树济南文化地产运营“新品牌”。随着科技文化、收入水平、消费观念等各方面的提升，人们对于精神文化娱乐方面有着更多更高的需求，这是文化资产得以滋养的根源，更是文化资产运营新的发展机遇。我们将以集团所属文化综合体、产业园区为阵地，守正创新，通过“文化场景”构建，专注文化创新，不断优化业态布局，引进品牌合作，丰涵底蕴品味，提升客户体验，贯彻全链条服务理念，倾心打造文化资产精致运营商品牌。逐步强化与各类文化资源的协同对接，充分发挥自身文化资源优势，注入新兴文化动能，从而实现赋能发展和价值最大化，在创树文化资产运营管理“新品牌”中，讲好山东出版故事。

三是深耕细作，完善服务理念，锻造济南地产物管服务“新标杆”。通过不断深耕服务文化，创新感觉体验、情感体验、思考体验、行动体验、关联服务体验和活动载体，打造“四服四心”服务文化理念，实施人才强企战略，进一步增强产业链拓展潜力，积极助推山东儒雅生活智慧城市服务有限公司发展。要在精准服务集团自身项目基础上，稳步实施“外拓”战略，积极参与竞标社会企事业单位的物业管理服务项目，力争服务一群客户，收获一份口碑，树立一个典范，在锻造济南乃至山东地产物管服务“新标杆”中，添彩山东出版金字招牌。

宏伟蓝图已绘就，奋楫扬帆正当时。我们要在集团*委坚强领导下，以*新时代中国特色社会主义思想为指导，深入践行*的二十大精神，聚焦集团“四六四”发展战略，积极担当、主动作为，深入推进多元板块融合创新，做到在其位、谋其*、负其责、尽其力，为推进集团高质量发展作出应有贡献！